Renforcer l'Excellence en Gestion de Projets
Nous nous engageons à construire un monde où les projets sont exécutés avec précision, efficacité et un impact durable, afin de promouvoir une transformation significative à travers les industries.
Avez-vous déjà rencontré des difficultés dans l’exécution de vos projets ? Vous êtes-vous demandé pourquoi vos délais ne cessent d’être repoussés, pourquoi vos équipes semblent désengagées ou pourquoi le taux de rotation au sein de vos équipes a augmenté ? Ces défis courants en gestion de projet peuvent entraîner des inefficacités, des dépassements de budget et des objectifs manqués. Comprendre les causes profondes de ces problèmes est essentiel pour garantir le succès à long terme de vos projets. Que vous rencontriez des difficultés avec l’alignement de vos équipes, la gouvernance de projet ou l’optimisation de votre Project Management Office (PMO) en appliquant les meilleures pratiques du secteur, nous sommes votre partenaire et conseiller de confiance pour des solutions de gestion de projet transformationnelles.
MyshTouch Consulting Services (MTCS) est un cabinet de conseil axé sur la technologie et spécialisé dans les solutions complètes de gestion de projet. Nous mettons à profit notre expertise pour fournir des services à fort impact aux entreprises privées, aux agences gouvernementales et aux organisations à but non lucratif du monde entier, avec un accent stratégique sur l’Amérique du Nord et l’Afrique Subsaharienne. En intégrant les meilleures pratiques internationales aux spécificités locales, nous aidons les entreprises, les gouvernements et les organisations à gérer des projets complexes, à atténuer les risques et à améliorer leur efficacité opérationnelle.
Notre Approche d'Exécution
Découverte Client & Collecte d’Informations
Un processus structuré permettant de recueillir les informations essentielles concernant votre organisation via un formulaire en ligne. Cette étape permet à MTCS de comprendre votre contexte opérationnel, vos objectifs de projet, vos défis, votre budget ainsi que vos attentes, afin de préparer une collaboration plus efficace.
Consultation Gratuite de 1 Heure
Une réunion stratégique d’une heure, offerte gratuitement, visant à évaluer votre environnement de gestion de projet actuel et vos besoins. Cette session permet à MTCS de formuler des premiers conseils, d’établir une relation de confiance et de commencer à identifier les opportunités d’amélioration ou de transformation. À l’issue de cette session, MTCS fournira une Proposition de Solution (PS) incluant une approche recommandée à haut niveau, des solutions potentielles ainsi que les prochaines étapes.
Analyse Approfondie des Besoins
Une démarche d’exploration approfondie au cours de laquelle MTCS mène des entretiens ciblés, examine les documents disponibles et analyse les principaux défis opérationnels. Cette étape garantit une compréhension claire de vos problématiques et permet l’élaboration d’un Cahier des Charges (Scope of Work – SoW) personalisé.
Contractualisation & Mise en Place de la Collaboration
La formalisation de la collaboration entre MTCS et le client. Elle comprend la présentation et la signature d’un Contrat de Services (CS) basé sur le Cahier des Charges (Scope of Work - SoW) convenu, incluant les modalités de paiement, les délais de réalisation, les garanties juridiques et les responsabilités mutuelles.
Lancement du Projet & Feuille de Route Stratégique
Le démarrage officiel du projet. Durant cette phase, MTCS et le client s’alignent sur les objectifs, les échéances, les parties prenantes et les protocoles de communication. Une Charte de Projet est remise afin d’établir un cadre structuré, des responsabilités claires et des indicateurs de réussite dès le début de l’intervention.
